我国化工行业景气指数保持平稳向上的走势，推动了化工物流领域的发展。其中，罐式集装箱物流(以下简称“罐箱物流”)作为一种新型的散装货物运输方式，为该领域带来了高效、安全的“福音”。
当下全球化工行业正在进行产业结构调整，呈现通过兼并收购实现规模超大型化、装置集中化的发展趋势。此外，化工生产中心逐渐向亚洲地区转移，从而带动亚洲地区的化工物流发展，尤其是在中国市场。
近年来，国内从事罐箱运营的服务商越来越多，小到几个罐的运输企业或者货代企业，大到成千上万个罐的大型物流企业。同时，我国作为全球化工品进出口重要区域之一，国际罐箱物流的服务规模也在不断壮大。
但罐箱拥有者们也遇到不少挑战，如资产和运营管理等。如今，随着互联网技术越来越多地应用到各行各业，不仅提高了效率，降低了各方的运营成本，同时也改变了传统的商业模式。那么，互联网又如何赋能罐箱运营企业，并让企业在不同阶段实现精益运营?
初期阶段：企业信息化
任何企业的发展都离不开自身各个部门信息化模块的搭建和完善，如订单系统、OA系统、财务系统等。因为，这些模块体系有利于提高企业的生产运营效率，降低运营风险和成本，从而提高企业整体管理水平和持续经营的能力。
罐箱运营商们早期投入罐箱运作的时候，因为缺乏该领域专业系统产品，只能通过各式各样的Excel报表来支撑管理，导致公司流程管理不系统、关键信息预警不及时、内部数据难共享等问题。如箱子面临两年半检到期、租赁到期、保险到期的提醒等不会自动提醒，势必影响罐箱正常使用；箱子资料文件不能做到自助共享，其他业务关联人员经常反复寻找箱证，清洁报告等；企业需要的各种报表难以快速、准确统计，如每日运营报表，每日堆场库存报表，罐箱状态表等；罐箱的维修统计和费用难以核对......
关键问题：Excel管理下的公司数据几乎不设防，面临重要商业运营数据丢失问题！
所以，企业须建立一套专业的罐箱信息化系统，如此一来便可以有效帮助企业内部实现罐箱各项管理数据的在线化，让团队在日常处理箱管数据/订单数据/财务数据时可以按权限共享和报表定制，做到单一数据的高效利用且充分协同，从而获得最大效率和收益。
中期阶段：运营生态化
罐箱运营商虽已建好内部的系统，但这并不是一劳永逸的。随着业务规模和类型的不断变化，依然会遇到新的挑战，因此需要相应的新调整。
对于多网点运营为主的罐箱物流来说（特别是多式联运领域），在用信息化解决内部运营的同时，还需要考量如何让外部的客户和供应商协同进来，共同推进订单数据的即时更新和资料上传，以解决订单跟踪、文件留档和风控管理等问题。
其实，以上问题只要在现有系统上增加供应商或者客户模块即可，让客户根据自己的情况在对应的角色权限上分配查看和更新订单中的各项数据，如装卸货数据、到港时间、还箱时间、运输车队、车牌号、铅封号、维护堆场、检验公司等，减少罐箱运营商内部沟通成本的同时，也减轻了与外部客户的沟通压力并能责任到人，追踪到各个节点的问题数据。
成熟阶段：运营智能化
当罐箱运营商解决了内外部的合作协同后，在流程体系只上进一步需要做的就是更好地提升管理效率和运营效益。换而言之就是，利用积累的数据和智能硬件等新技术去创造和发现价值。
首先，企业可以通过BI（即商务智能）来分析运营数据以及对比历史数据，总结和发现运营数据中的价值。如通过对比订单数据、罐箱使用情况、成本收益以及供应商考核等，企业各部门管理人员可直观地透过数据进行预算计划的评估、设定和执行，用数据来制定企业发展战略。
其次，智能硬件的引入会更进一步增强系统数据的准确性、即时性和自动化，如罐箱上配备GPS，可以随时跟踪罐箱和货物定位动态；配备温度传感器，可以随时探测罐内货物温度变化（特别一些适用冬天需要加热卸货的货物）；配备液位传感器，可以随时看到各个罐内货物液位，从而进一步获得自身罐箱设备全球分布区域和空重箱状态，非常利于销售和箱管人员制订新的用罐计划。
如今，随着5G时代的到来，罐箱运营变成数据化、智能化运营会成为必然趋势。如此一来，数据的利用将高效地驱动罐箱物流的良性发展，降本增效，有利增强罐箱运营商的核心竞争力！
