• 供应商协作模式

    罐箱运营商把系统部分节点或者功能开放给承运商们,让他们共同参与罐箱的管理!

  • 客户特征:

    适用于那些有前瞻性的罐箱运营商,他们迫切都会与承运商一起业务协同处理,节省双方的时间和沟通成本。

    应用目标:

    订单可视化,风险管控、服务创新。

    让我们来看看他们怎么做?

    第一步:数据化所有罐箱运营有关的内容,如往来单位,产品数据,罐箱数据,合同数据(购买合同、租赁合同和保险合同);罐智可支持数据批量导入,迅速上线。

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    第二步:创建用户角色和权限分配,根据用户现有成员的流程和分工,在系统上建立对应的角色名称并设定Ta的数据浏览和操作权限。

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    第三步:建立线上业务操作流程,邀请承运商在线协作推动罐箱设备和运营综合管理。

    • 根据订单中的各个环节,明确承运商分工,如承运商确认某个节点的时间、重量、费用和回单等等;
    • 创新式的事件管理,基于事件驱动的事件管理,可以在任何状态发生时,执行事先定义好的动作,当出现可视化异常情况,可以及时通知事件的负责人。
    • 基于订单的协作模式,邀请外部承运商可以一起在线实时交流,发现、解决问题聚焦又迅速;
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    第四步:重视和运用数据报表,罐箱运营的过去与未来全掌握。

     

    基于预先内置的业务和罐箱两种报表,可以解决绝大多数管理人员的运营统计和分析需求。同样支持根据用户需要,自定义报表内容并导出。

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    第五步 行业协作,同质化竞争下的核心竞争力构建根本。

     

    纵观企业发展,企业的人力成本在持续上升,追求效率是企业的核心竞争力;

    整个经济现在已经是高速增长变成中速或者是匀速增长,企业面临零和博弈的时代,效率或则企业运营水平变成至关重要;

     

    我们如何帮助用户追求效率,提升运营水平?

    • 上游客户协作,支持上游客户自助查询订单动态,回单文件,或者一起在线沟通等;
    • 下游承运商协作,支持订单分配给外部承运商负责数据更新/上传,或者一起在线沟通等;
    • 第三方数据服务,支持与第三方的航运平台,铁路中心,硬件厂商建立数据的对接服务;
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沪公网安备 31011302005876号